Base

São suas falas transcritas de Gestão de Projetos de IA; Bootcamp de microssistemas; CRM com IA, preservadas sem reescrita. O gerador usa esses trechos para aprender seu jeito de falar e ensinar.

Há fontes parciais no banco. Usamos somente falas registradas; os horários seguem os marcadores disponíveis em cada transcrição automática, que pode conter erros.

• Início

  H, o que eu trago aqui vem de um aprendizado muito dolorido, tá? Que a gente teve, porque não tinha isso aqui feito quando a gente começou. Então, a gente precisou aprender muito do zero, o que fazer. E esse aprendizado do zero, ele é sempre um aprendizado muito dolorido, né? porque você paga para aprender e você sofre bastante no processo muitas vezes. Então o que eu quero trazer aqui para vocês hoje é muito desse aprendizado, sempre passado também pelo filtro da objetividade, né? não complicar demais, não trazer camadas que não precisam, não deixar seu negócio complexo antes da hora e sempre sempre entender que à medida que sua empresa cresce, ela vai ser boa ou não, começando pelo time que você traz para atuar dentro dela.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-001ver aula

• 00:05:00

  Só é importante entender isso aqui, que o momento de contratar essa pessoa é quando a sua demanda ela já cobre os custos dessa pessoa e ainda te dá lucro. Se você não consegue pagar essa pessoa e tirar seu lucro, que seja pelo menos o salário dela, faz mais uma horinha extra aí, porque ainda não é o momento de contratar, tá bom? Porque assim, você precisa ter caixa. No começo da anexo, obviamente a gente não tinha uma receita para tá começando e eu peguei minha meu meu dinheiro e investir. Mas se você tiver um bom caixa para isso, que você vai manter teu caixa da outra empresa e o caixa da nova funcionando, beleza, não tem, não arrisca tanto, porque às vezes o sistema precisa ser vendido primeiro e desenvolvido depois.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-002ver aula

• 00:10:00

  Por isso que eu insisto tanto que vocês tenham o demo para apresentar pro cliente para fazer, se cliente perceber que você tem uma boa solução, querer comprar e aí ele entra naquela estratégia que eu também falo dele financiar o projeto, certo? Então, time, é super importante você entender que contratar no momento certo vai fazer toda a diferença.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-003ver aula

• 00:10:00

  Então, todo projeto ele começa no escopo. E no caso dos projetos de sistemas e agentes, o escopo se estende também pro. Então, eu não vou paraa execução, eu não vou distribuir tarefas, eu não vou setar minha lista de tarefas sem antes ter de fato o meu escopo bem delimitado do que eu vou desenvolver. e por consequência meu PRD. Eu não pulo do escorro pro fluxo de trabalho. Eu primeiro faço o PRD e uma vez que esse PRD esteja feito, revisado e plenamente entendido por mim, pelo meu time, aí eu passo isso pro fluxo de trabalho.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-004ver aula

• 00:10:00

  Muitas vezes aqui, se você tiver lidando com um desenvolvedor muito iniciante ou se você tiver lidando com um desenvolvedor que tem um pouco de dificuldade de leitura, você precisa fazer uma call de apresentação do escopo e do PRD detalhadamente. Depois que o time já tá um pouquinho mais azeitado, você manda ali, eles já conseguem ler sozinhos e tirar as dúvidas.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-005ver aula

• 00:15:00

  Então assim, antes mesmo de vocês irem já ali projeto, pro fluxo de trabalho, uma vez que você mapeou certinho o escopo, uma vez que você escreveu o teu prd, revisa na tua reunião com o cliente se tá batendo isso, se o que ele espera é aquilo ali, se a expectativa dele é receber exatamente aquilo ali, porque gente, a gente teve muitos, muitos muit muitos problemas do cliente não entender, não entender o que ele tá comprando. E aí a gente faz o sistema e aí ele vem e fala assim: "Ah, mas não era isso que eu queria". Por quê? Porque ele não tem clareza do que que ele queria. Essa é a verdade.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-006ver aula

• 00:15:00

  Outra característica, quando a gente tá desenvolvendo projetos que envolvem sistemas é bater muito com o cliente, bater a lista de funcionalidades que o sistema vai ter. Porque, por exemplo, já teve cliente que contratou um agente de vendas no WhatsApp e achou que eu ia dar uma plataforma para ele junto, para ele fazer gestão desse agente, mas ele contratou um agente no WhatsApp. A plataforma é WhatsApp, não foi vendido um sistema de gestão dessas conversas junto naquele contrato específico. Em alguns foram, outros não. Então o ele pagou barato porque pagou um agente, de repente ele queria um sistema. Então, ter esse alinhamento com ele é muito importante antes de você colocar isso no fluxo de trabalho, porque quando eu bato isso depois, quando eu começo a desenvolver e ele vem querer trazer todas essas novas funcionalidades, ele vai bagunçar muito o fluxo de trabalho da empresa e vai tornar esse processo muito mais difícil, muito mais caro para você e vai te fazer perder dinheiro e tempo.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-007ver aula

• 00:20:00

  Eh, aqui não é nada aberto, tá gente? Tipo assim, drive pessoal, tudo drive da empresa, né? Nada com a pessoa ficar acessando com e-mail pessoal dela ali. Sei que seja uma coisa muito pontual de frila, mas eu tinha precisei acessando com drive da empresa porque eu preciso dos logs, né? Se alguém alterou, se alguém deletou, se alguém, né? Então tudo fica dentro do do nosso drive ali para garantir que a gente tenha documentação eh necessária.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-008ver aula

• 00:20:00

  Aqui dentro da criação dos documentos iniciais, eu tô pensando em escopo, eu tô pensando em PRD, mas eu também tô considerando os documentos do projeto que serão fornecidos pelo cliente. Então assim, quando eu tô nessa cola aqui com cliente de alinhamento, eu vou mapear, né, dentro do que o projeto dele, que documentos ele precisa me enviar. Então eu não vou começar o meu projeto até que ele tenha enviado todos os documentos necessários, tá? Bem importante isso aqui também, porque senão você pode ter problemas importante.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-009ver aula

• 00:25:00

  Outra coisa super importante dentro aqui do que a gente tá construindo na parte dos acessos, é bem eh importante que você sempre separe os acessos por projeto. ao máximo ficar misturando ferramentas de projetos diferentes, a não ser que seja um SAS assim, né, que aí é o caso mesmo de diferentes clientes. Isso aqui ajuda muito quando você tá fazendo um processo de implementação, você vai precisar fazer um repasse. Hoje quando a gente vai fazer um repasse de projeto, a gente gasta uma hora no máximo, porque já tá tudo bem separadinho desde o começo. Então é fácil entregar isso aqui para ele, né? Sempre ter esse cuidado aqui de não eh colocar uma chave de uma outra coisa para para manter tudo bem organizado e seguro, tá?

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-010ver aula

• 00:30:00

  Eu prefiro trabalhar de outra forma. Eu prefiro separar os projetos por fase, inclusive os meus que eu faço sozinha. Então, a gente vai ter que que eu vou, o que que eu preciso ser entregue na fase um, na fase dois, na fase três, na fase quatro. Beleza? Exemplos, né? Se o projeto tivesse as fases, qual que é a minha intenção aqui? Eu vou pegar, né, escrever o documento de orientação do projeto, que já tem junto ali o Scopo e a PRD. E com eles eu vou dividir o projeto por fases. Então tenho ele separado por fases e dentro dessas fases eu vou ter cada tarefa individualmente que precisa ser feita dentro daquele projeto, né? Quem vai fazer? Deixa eu só botar aqui que vai ser mais fácil. prazo revisão, que é revisão testes, tá? dando tudo certo. Certo? Eu vou pegar isso aqui e repetir o processo na fase dois, depois na fase três, quantas fases, porque cada projeto tem sua complexidade, né?

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-011ver aula

• 00:35:00

  Então assim, se eu posso ler aquele documento que já traz até fase, ele pode muito bem transformar isso numa lista de tarefas para ele fazer dentro de um sistema. Ele é um adulto, né? Então, como não é um time júnior, eu não tô pagando um júnior aqui para ficar descobrindo que é o mundo, ele pode tranquilamente fazer isso. E aí eu vou alinhar claramente quando eu passo isso, quais os prazos que eu preciso, né, para cada fase e o prazo geral.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-012ver aula

• 00:45:00

  Então, a primeira rotina, alinhar as tarefas do dia de cada profissional. Pode ser uma cor rápida, né? Ou pode ser ali no Slag WhatsApp, que isso já tá também ali no na gestão de tarefas.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-013ver aula

• 00:45:00

  Se eu tenho um time remoto, eu eu preciso que tudo que essa pessoa produza e seja disponível pro resto do time, caso algo aconteça. Enfim, tem que tá disponível. Então, nós temos as tarefas aqui, tudo precisa estar atualizado no drive, atualizado no GitHub, que é onde ficam, né, todas as as atualizações dos projetos ali, conforme vocês aprenderam. M. documentado o documento de projetos. Então assim, eh, o dia não pode acabar sem isso aqui, tá? Não pode, não pode, não pode.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-014ver aula

• 00:50:00

  Depois, ao final do dia, informar o que foi feito e o que ficou feedback logo pro dia seguinte. Ah, mas ele informou lá na na no gestor de tarefas. Informou, mas eu quero que ele informe numa ferramenta de comunicação, ou no escritório virtual, ou no Slack, ou no WhatsApp. Eu preciso que ele informe. Por quê, gente? Porque aqui você já começa a entender o próprio desempenho das pessoas que estão trabalhando com você. A pessoa nunca consegue terminar um dia com aquelas tarefas feitas. Tá sempre cheio de backlog. Um entregou, o outro não entregou. Então assim, nem sempre também sendo muito realista quando você tá no começo da sua empresa fazendo 1000 tarefas. você vai ter tempo de ficar conferindo coisa a coisa. Você precisa de um resumo disso. Ah, e a poderia puxar? Pode. Inclusive no meu sistema de tarefas, aí já consegue fazer isso.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-015ver aula

• 00:55:00

  Uma pessoa com mais de 10 anos de experiência num determinada área precisa fazer uma coisa simples, que é um backup, ela esqueceu. Então, o que que a gente precisa sempre ter nos projetos? Eu tenho um servidor onde ficam os projetos oficiais e um servidor de backup, onde fica um espelho, que é um espelho, uma copa idêntica. Tudo que eu altero lá vai pro backup, tudo outro vai pro backup. Por quê? Porque se eu tiver um problema nesse aqui e eu deletar de alguma forma ou tiver qualquer outro problema, eu pego o backup e continuo dali, tá?

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-016ver aula

• 01:00:00

  Ele gera com I. Colocar aqui testes são gerados com IA. Com IA mesmo ele gera os testes e aí ele faz esse apanhado, né? Monta ali o relatório dos testes e aí a gente faz a revisão dos testes. Para quê? Para que eu não perca tempo fazendo esse processo manual. Eu vou direto paraa revisão. Feedback dos testes e prazo dos ajustes. Depois nova rodada de testes. Normalmente numas três, quatro rodadas de testes resolveu tudo, tá? Mas é importante que se não resolver você siga fazendo até resolver. Não entrega capengo não. OK? Então, cabe ele fazer isso e assim testou, documentar os testes e colocar na pasta do projeto para que a gente possa depois se o cliente quiser ver ou para que a gente possa pegar o lastro do que foi feito ali.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-017ver aula

• 01:00:00

  Então assim, o trabalho é remoto, mas a comunicação precisa ser rápida e eficiente. Por quê? Porque quando eu tô trabalhando com entrega, que tem uma entrega lá na ponta que o cliente tá usando, que dê um bug, que deu um problema, que eu preciso sempre que o time consiga se comunicar pra gente trabalhar numa solução, tá dentro do tempo de suporte que a gente coloca no contrato o tempo de suporte, tá? Mas a gente precisa se comunicar para colocar isso na fila de tarefas, porque se eu tenho a detecção de um problema de manhã, a pessoa me aparece para falar do problema no fim da tarde, atrapalhou já todo o meu fluxo de tarefas. Então é importante também que a gente alinha com o cliente os prazos para dar o suporte e que o time se comunique de forma rápida, eficiente, clara, né? Claro que nem todo mundo vai conseguir de início, mas aí a gente vai treinando, vai tentando, vai pedindo, vai ajustando para conseguir resolver isso aqui rápido e você não perder eh eficiência do teu sistema, do teu agente, especialmente quando é um lançamento, que eu não tenho margem de prazo para erro, tá? Então isso aqui também é uma coisa que a gente tem que investir e manter bem feita.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-018ver aula

• 01:00:00

  A gente já testou de ter mais de uma pessoa com aquele cliente, a gente já testou vários tipos e hoje o que funcionou assim pra gente é o desenvolvedor tem contato quando é um projeto de implementação, né? Não é quando é um SAS, é um projeto de implementação mais caro. Desenvolvedor tem contato com o cliente e o líder do projeto também. Porém, isso é para suporte, nunca para novas funcionalidades, para pedir coisas que tão fora do contrato ou para suporte do que não tá no contrato.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-019ver aula

• 01:00:00

  Então assim, meio básico, mas preciso falar, nunca responder cliente no privado, sempre usar o grupo do projeto, nunca prometer em call nada, porque o cliente fica tentando forçar o desenvolvedor a prometer novas funcionalidades. Nunca discuti termo de contrato com calls. Buscar que o cliente tenha o problema resolvido sem precisar passar nada técnico para ele. Pai, ah, deu um problema, não, vamos resolver aqui. Pronto, resolvido. E claro, né, toda comunicação documentada, ou seja, eu tá num grupo com algum gestor ou col tudo gravadinho ali, porque pode acontecer problemas. Então isso aqui é bem é bem importante.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-020ver aula

• 01:05:00

  Quem são os responsáveis pela revisões dos testes? Tec lead, o gestor do projeto. O gestor aqui não é o gerente de projeto, é o gestor mesmo, né, que faz as revisões. E esse processo de revisão aqui, o que que compõe ele? eh alinhar se os testes estão satisfatórios para liberar o sistema pro teste do cliente. Ou seja, o que eu tô testando aqui tá legal para eu já liberar pro cliente testar, para eu não liberar uma coisa ruim que ele vai achar muito ruim, que ele vai sentir que não tá tendo eficiência no projeto? Então essa é a função aqui da revisão. É meio chatinho de fazer, mas como o desenvolvedor já fez os testes, é mais rápido, é mais eficiente.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-021ver aula

• 01:05:00

  Tudo feito no sistema precisa ser documentado. Então hoje você tem skills específicos para isso que você pega lá no próprio, naquele sitezinho de skill que eu sempre recomendo para vocês, que é o, que é esse aqui, você coloca skills que ele consegue te ajudar a documentar todo o fluxo feito no todo o fluxo de um projeto, todo o fluxo da sua infraestrutura, tudo bonitinho para que quando outra pessoa precisar pegar o projeto, ele saiba tudo o que foi feito. Então assim, isso aqui também é tempo e é dinheiro no bolso. Quando a gente não, quando a gente faz dinheiro no bolo, a gente não faz é dinheiro perdido, porque se eu não tenho documentação do que foi feito, como foi feito, que integra com que, na hora que eu pego o projeto para dar continuidade, para fazer um upgrade, o cliente quer repasse, o cliente quer melhorar aquilo, eu perdi tempo. Então é muito importante ter toda a documentação dos projetos também dentro da sua operação.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-022ver aula

• 01:10:00

  Lembrando que é muito importante ter um alinhamento muito claro ali da pessoa que eu não tô contratando um operador de IA, eu tô contratando um desenvolvedor. Ele pode usar IA quanto ele quiser, mas o trabalho dele não pode ser 100% terceirizado para um IA, porque a partir do momento que for 100% terceirizado, ele para de fazer sentido dentro da minha operação.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-023ver aula

• 01:15:00

  E claro, né, entender também que IA é muito novo, né, gente? Então é diferente você atuar criando soluções com algo que já tá estabelecido no mercado do que com algo que é muito novo. Porque isso que é muito novo vai te demandar erro e acerto, erro e acerto. E isso precisa estar muito bem alinhado com o seu cliente. Muito, muito, muito, muito. Eu teria assim evitado alguns problemas e isso foi uma falha nossa mesmo. Tô sempre abrindo com vocês, para que vocês não cometam os mesmos erros, que a gente deduziu que o cliente entendia o que tava sendo feito, que a alucina, que a precisa de refinamento, que a não chega pronta pro concha GPT. Então a gente não explicou isso pro cliente porque a gente presumiu que ele sabia e na verdade ele não sabia. E aí isso gera muito desgaste, porque a pessoa tem uma expectativa aí real daquilo que vai ser entregue para ela.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-024ver aula

• 01:15:00

  já os meus projetos eu não deixo a anexa fazer porque eu preciso eh ensinar aquilo que eu faço, não posso só ensinar o que outras pessoas fazem.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-025ver aula

• 01:15:00

  Eh, um ponto assim bem importante aqui é que quanto mais a gente entende, melhor a gente vai fazer essa gestão. Então, por mais que a galera na anexa tenha começado desde o primeiro projeto, esse primeiro projeto só aconteceu depois que eu já tava seis meses estudando IA. Então, é uma coisa que eu não abro mão. Todo dia eu estou estudando IA de alguma forma. Todo dia eu estou estudando como melhorar um skill, como melhorar um agente, como e todo dia eu tenho uma demanda relacionada a estudo para que a gente consiga ter alguém alimentando a equipe e demandando paraa equipe pensar em melhorias, porque senão você vai ter agentes atrasados ou você vai ter estrutura de sistemas muito atrasadas porque não tem ninguém olhando paraas atualizações.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-026ver aula

• 01:20:00

  A função de pensar produto, a função de pensar estratégia atualizada do mercado é minha e da Fabríci. O time não tem que tá preocupado com isso, ele tem que tá preocupado em fazer bem a execução. Claro que sai uma nova Linho, uma ferramenta, legal que ele se atualize no sentido técnico, mas ele não precisa fazer isso no estratégico, porque também eh eu deixo a pessoa fazer bem o que ela é boa e eu faço aquilo que é o meu corpo principal dentro da empresa, que é estratégia e tem funcionado bem dessa forma.

  Gestão de Projetos de IA · Data não informada · gestao-ia-027ver aula

• 00:12:59

  faz igual uma aula que eu vendi ali a R$ 97, quando eu vi eu tava entregando 6 horas de conteúdo. E assim, não pode. Você não pode vender um sistema de uma funcionalidade e entregar 10, senão você vai trabalhar de graça.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b027ver aula

• 00:14:06

  a grande chave disso aqui é a personalização. Esse aqui é o que vai colocar dinheiro no teu bolso. Não é o sistema em si, não é o agente de IA, é a personalização. É isso que vai fazer com que a pessoa deixe de comprar um SAS genérico do mercado, compre de você para você construir isso para ela.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b001ver aula

• 00:14:06

  Por que que eu chamo de microssistema? Porque aqui eu tô considerando sistemas que você vai vender para poucas pessoas usarem. Eu não tô dizendo que você vai fazer um sistema para competir com a Hotmart, porque para isso você precisa de uma infraestrutura mais robusta. Aqui são sistemas para até 100 pessoas usarem.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b028ver aula

• 00:15:31

  todo mundo faz agente, sabe? Agora todo mundo faz, todo mundo, nossa, todo mundo é desenvolvedor de IA. Então, quando tá todo mundo fazendo uma coisa, eu procuro fazer outras coisas que eu consiga criar mais diferenciação.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b002ver aula

• 00:16:41

  A parte mais importante, como sempre, nunca é ferramental, é estratégica. Cara, como que eu consigo resolver um problema com isso aqui? É mais importante do que como eu vou desenvolver isso, porque a IA desenvolve hoje para você.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b003ver aula

• 00:17:48

  Não tem nada aqui que é teoria que eu vi no canal de alguém. É tudo coisa que eu uso e é tudo coisa que já me deu dinheiro. Não tem nada que seja, ah, eu tenho uma tese que isso aqui vai me dar dinheiro. Não, eu já ganhei dinheiro com isso, por isso que eu tô trazendo aqui.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b004ver aula

• 00:19:17

  quando o meu negócio ele era só infoproduto, vocês concordam que eu tinha que compartilhar conhecimento, não tinha como não compartilhar. Mas agora que o meu negócio não é mais infoproduto, exige muito mais que eu pare dinheiro para eu vir aqui dar uma aula. Eu comecei a me afastar muito das aulas, das entregas ao vivo, do conteúdo gratuito. Só que eu comecei a sentir falta disso também. Então eu fiz um compromisso comigo mesma de voltar a produzir na qualidade que eu sempre produzi.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b005ver aula

• 00:20:42

  Qual que é a maior dor de quem produz conteúdo na visão de vocês? Não é tempo. Porque tempo para estar na Netflix tem, é dor real mesmo. Não é essas dor que a gente conta para a nossa própria consciência, não. Ideia, assunto bom para falar, constância.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b008ver aula

• 00:22:09

  eu vi um dado que me chocou. Hoje, por 8 anos, que é o tempo que eu tô no mercado digital, eu escutei que eu tinha que fazer conteúdo, criar um posicionamento online. E aí eu tava vendo uma métrica que hoje esse aqui é o alcance real dos produtores de conteúdo. Menos de 1%. Então, se você tem 10.000 seguidores, você alcança isso aqui deles. Isso é brutal.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b006ver aula

• 00:24:06

  Então o que que essa pessoa precisa? Não é não produzir conteúdo, não. Se ela não produzir, esses 0,45 aqui vai cair para isso aqui. E aí ela tá lascada.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b007ver aula

• 00:25:28

  Eu sei que vocês não aguentam mais me escutar falar isso, mas por favor entendam que isso que é a chave para qualquer sistema, agente, SaaS de sucesso: tem que partir de uma demanda que já existe, ou um problema, ou um desejo.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b009ver aula

• 00:25:28

  Eu, Ana, gosto muito de trabalhar mais com problema do que com desejo, porque como eu não sou a pessoa da ostentação, trabalhar com desejo para mim é desafiador demais.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b010ver aula

• 00:27:11

  quando eu tô fazendo uma coisa que parte de um problema que precisa ser resolvido, tudo em torno disso fica mais fácil. A persona, a marca, posicionamento, a linha editorial, a oferta, como eu vou apresentar, tudo fica mais fácil. Então, não preciso ficar inventando coisas para vender.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b011ver aula

• 00:27:11

  Então, quanto mais KP, ah, eu preciso de um CRM. Você tá pagando é para escrever? Ela não vai fazer um projeto bom se for só isso que você dá para ela de contexto. Eu preciso de um CRM que resolva esse problema para médicos, para academias, para restaurantes, para infoprodutores, para psicólogos que tem TDAH, que tem esse problema. Quanto mais contexto você dá na fase inicial, melhor ele vai ficar.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b012ver aula

• 00:29:42

  O trabalho com IA é um trabalho que exige escrita. Eu preciso realmente explicar para a IA o que que eu tô querendo fazer, porque é a partir dessa explicação que eu começo a estruturar. Hoje de manhã eu fiquei pelo menos umas 3 horas escrevendo um sistema novo de copy. Eu já tinha feito, mas eu não tava satisfeita. Reescrevi inteiro.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b013ver aula

• 00:29:42

  O que que as pessoas erram absurdamente? E elas erram porque elas são ensinadas errado por esse monte de guru que nunca fez solução pro mercado, que só faz solução para ter matéria de aula.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b014ver aula

• 00:31:30

  aqui o menos é mais. Eu não vou tentar resolver um problema com todas as variáveis possíveis. Eu vou mirar um problema e eu vou começar esse processo de solução de forma simples. Muitos sistemas morrem aí: a pessoa cria uma coisa tão robusta, tão demorada, que quando ela põe aquilo no mercado já até morreu a demanda.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b015ver aula

• 00:33:00

  Muitos currículos são enviados para vagas e os profissionais usam IA para fazer o currículo. Então, o RH tá sobrecarregado para analisar tanto currículo e ainda perde tempo com currículos genéricos. Como os currículos são feitos por IA, eles são enviesados para a vaga. Isso faz com que o RH tenha mais dificuldade para avaliar aquele perfil.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b016ver aula

• 00:37:07

  É muito caro essa avaliação dos terrenos, porque precisa de uma pessoa ultraespecializada. Essa pessoa leva muito tempo. Eles precisam que a análise seja feita mais rápido, que os terrenos sejam melhor avaliados conforme o projeto, porque eles perdiam dinheiro com avaliação errada. Como pouquíssima gente no mercado sabe fazer isso, eles ficam na mão de alguns poucos funcionários.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b017ver aula

• 00:39:33

  não economizem tempo nessa escrita, não pulem essa etapa doido para ver o sistema já funcionando, porque vai gastar um monte de token à toa, vai fazer um sistema que não vai ficar bom, não vai conseguir vender.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b018ver aula

• 00:45:33

  o que eu quero muito que vocês aprendam a fazer é explicar o problema de vocês para a IA. Porque se eu não consigo fazer isso, tudo que ela vai me entregar vai ser genérico. E genérico hoje não funciona, porque todo mundo tá fazendo genérico, todo mundo tá fazendo de qualquer jeito porque tá no hype. Só que a maioria não vai conseguir se manter no mercado porque o cliente quer algo que funcione.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b029ver aula

• 00:45:33

  Ele não quer fazer um roteiro que vai ser igual do concorrente dele, pro concorrente dele enfiar na cara dele que tá copiando. Ele quer algo único. Isso é muito do ser humano. A gente não quer sentir que a gente tá copiando os outros. Por isso que eu insisto na personalização.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b030ver aula

• 00:50:28

  Por que que é legal quando eu peço para a IA me perguntar? Porque às vezes tem algo aqui que eu não mapeei, tem algo que eu ainda não sei, tem algo que é mais complexo do que eu não tava vendo, e ele vai me direcionar nessa criação. E uma vez que eu tenha o PRD, eu vou conseguir desenvolver com muito mais facilidade.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b031ver aula

• 00:53:08

  Não adianta eu sair e fazer o sistema igual um doido, se ao final do sistema ele não tá resolvendo problema nenhum. E é aqui que a cagada toda começa, porque as pessoas saem fazendo o sistema sem fazer o check e depois ela tem uma coisa lá que ninguém se interessa. É mais difícil você convencer a pessoa a comprar alguma coisa que ela não se interessa.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b019ver aula

• 00:56:44

  Ana, eu posso atualizar o PRD? Sim. Só que em vez de você atualizar, você cria uma nova versão dele. Por quê? É bom você ter o histórico do que foi a primeira versão e a segunda versão. Caso deu um bug, deu um probleminha, você precisa analisar qual era a ideia original.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b020ver aula

• 00:56:44

  essa é uma das razões que a Nexia só trabalha com ticket alto. A gente vende para menos pessoas, mas com ticket alto. Quando você vende de um ticket muito baixo, as pessoas começam a procurar um milagre ali. Ela compra uma coisa com duas funcionalidades, ela quer que você coloque 10 pelo mesmo preço. Cada vez que você entrega uma coisa, ela pede mais. Quanto menor o ticket, mais ele pede.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b021ver aula

• 00:58:08

  não tenho medo de dizer não para cliente. Quando eu vou trabalhar com empresas, graças a Deus eu não tenho esse problema. A empresa não faz isso. Quem faz muito isso é a galera do digital, que é muito mal acostumada. Ana, você sempre entendeu isso? Não, eu levei muito tempo. Aqui termina o projeto, aqui termina a entrega. E você tem que comunicar isso com tranquilidade, com firmeza, sem medo.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b022ver aula

• 00:59:31

  ele pensa que se ele me pedir uma coisa e eu posso ficar com medo de dizer não, porque senão ele não vai mais comprar de mim. E eu não fiz uma empresa para ficar fazendo chantagem emocional com o cliente, nem ele comigo. Eu crio boas soluções e se ele quiser comprar, bem. Senão, a gente não vai jogar esse jogo.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b023ver aula

• 01:03:24

  tem um funk aqui que tá em alta, Deus perdoe. GTA 6. Quem faz conteúdo de GTA vai ganhar tanto dinheiro nesses próximos meses, que até eu tô pensando em fazer conteúdo de GTA. Games, trailer do GTA de novo, Roblox, sequência do Deadpool, Vingadores. Você vê entretenimento, puro entretenimento. Não é nada de educação.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b024ver aula

• 01:07:36

  é como se você tivesse montando, para quem gosta de cozinhar, quando você vai fazer muita comida, você não começa já fazendo os pratos, você começa cortando os temperos. Corta o tempero, corta a verdura, corta a cebola, faz o alho, deixa tudo prontinho e depois você começa o processo de cozinhar. Aqui é a mesma coisa. Você vai configurar uma vez e elas vão funcionar sempre.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b025ver aula

• 01:12:23

  eu gosto de ficar muito boa numa ferramenta. Vocês não vão me ver igual a galera do mercado nessa loucura, lançou o Kimi aí, todo mundo migra. O que que essas pessoas estão fazendo? Elas estão ganhando dinheiro com a sua atenção. Ninguém que tá ganhando dinheiro com IA tá fazendo isso. É menos energia gasta em ferramenta e mais tempo gasto em modelo de negócio.

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b026ver aula

• 01:14:55

  Por que que todo sistema precisa ter um Supabase? Não necessariamente um Supabase, mas um banco de dados, porque todo sistema precisa armazenar sua memória em algum lugar. O agente também é bom que ele tenha a memória dele armazenada em algum lugar, porque se o ChatGPT não tivesse memória, toda vez que a gente começasse uma conversa...

  Bootcamp de microssistemas · 2026-09-01 · b032ver aula

• 00:10:30

  Mas o que que é importante aqui? A premissa do que a gente vai construir aqui é essa ideia de que você vai ter microsserviços, microssistemas para que você gerencie sozinho.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-001ver aula

• 00:18:26

  Ana, mas por que você não vende esse CRM? Porque para mim, financeiramente não compensa para mim, porque o meu modelo de negócio no momento não é esse. Então, se eu coloco esse CRM no mercado, eu tenho que dar suporte, concorda? E é esse suporte que no mercado para mim tá caro, porque esse CRM, como ele é bem robusto, ele é um verdadeiro homem channel, ele foi pensado para ser vendido pro governo.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-002ver aula

• 00:28:17

  O que isso significa? É nesse lugar que eu vou colocar todo o histórico do relacionamento que eu tenho com o meu lead. E por que que a gente hoje não consegue fazer isso muito bem? Porque parte do histórico tá lá no Active Campaign, no RD, num no sei onde. Parte do histórico tá no Meta, parte do histórico tá lá no Unichet. E esses dados não conversam entre si. E porque eles não conversam, eles não são enriquecidos.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-003ver aula

• 00:38:46

  Vocês acordam com essa preocupação? Alguém assim fala:"Carabas perco, mas isso poderia ser traduzido por parar de perder dinheiro comprando leads errados ou que não são trabalhados. Porque se eu pago por um lead e eu não trabalho ele, eu tô perdendo dinheiro. Concorda? Então, eh, é realmente assim aqui o como você vai apresentar, não é o lead se perder, é, cara, para de perder dinheiro, você tá perdendo dinheiro agora. Eu tenho certeza que você tá perdendo dinheiro porque você não tá trabalhando. Os leaders que entraram na sua, no seu funil, na sua operação, você não tem inteligência sobre eles. Boa, ele vai te ouvir, tá? Follow entra aqui na mesma categoria, tá? Se eu não faço followup, eu não tô trabalhando os leads, concordam? E aí eu tô perdendo dinheiro, tá? Entra aqui.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-004ver aula

• 00:46:23

  Por quê? Porque se eu vou fazer um CRM voltado pro nicho de academias, você concorda que ele é um pouco diferente de um CRM pro nicho de clínicas ou um CRM pro infoprodutor? Você concorda que ele tem nuances, particularidades, tipos de funis que são diferentes? Então é importante que eu entenda aqui se eu vou nichar meu CRM para algum nicho específico, o que muitas vezes eu recomendo, tá gente?

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-005ver aula

• 00:51:42

  Ó, você vai explicar para ela o mercado. Se você não soubesse sobre o mercado, tudo bem, mas você vai explicar para ela o que você quer que resolva a tua ferramenta, tá? Você vai explicar para ela o que é, que mudou a ordem, mas o que é o que você quer que ela resolva. Você vai trazer isso para dentro da nas suas palavras, naquela conversa que você teve com o cliente e que ele trouxe, o que ele não gostava, o que ele gostava, você vai colocar tudo na IA ali dentro das suas palavras, no teu cloud, no teu chat EPT e vai pedir para ela gerar uma lista de funcionalidades que esse sistema precisa ter antes de PRD, porque a gente usa a IA também para gerar um PRD, para gerar até mesmo escopo, Mas antes disso, antes de gerar lá, você vai pedir para ela te ajudar a mapear as funcionalidades.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-006ver aula

• 00:56:54

  Relatórios e fundamental. Gente, o que eu já peguei de CRM ruim aqui que eu não consigo um relatório decente, não é brincadeira. Então aqui, ó, eu eu eu inclusive o Cláudio quando ele fez a primeira versão, ele fez assim bem capenga de relatório e eu vou pedindo que ele ponha mais para trazer inteligência. Por quê? Se o que eu tô vendendo é inteligência de dados, o meu sistema não gera um relatório com dados, não. Não tá funcionando. Confere?

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-007ver aula

• 01:00:21

  Até uma aluna minha não tem mentorado feito a fluana. Eu nem fiz o sistema, você não tá entendendo. Eu só mostrei o desenho e o cliente ficou doido e comprou, né? Quando a gente tangibiliza assim a solução, aí a coisa fica fica mais interessante.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-009ver aula

• 01:03:24

  Então, essas ferramentas, esse setup configurado é importante que vocês tenham já antes de começar qualquer projeto. E vocês podem ver lá na nossa aula também que eu menciono e explico para que é cada um. Desse projeto vamos precisar deles também, tá bom? Então, deem se confere lá para que antes de vocês já saírem pro processo de desenvolvimento vocês tenham isso. Ah, claro, né? Aqui eu uso para os projetos o VS Code, então também tem lá para vocês eh usarem aí. O que que o meu time tá gravando, tá gente? Ele tá gravando as melhores configurações certinhas de todas essas ferramentas. Hoje você encontra no YouTube tudo, mas a gente tá gravando para vocês também, tá? Vai sair logo mais. Então, bem importante que esse setup seja bem configurado para você não perder tempo. Toda vez que vai fazer um projeto ter que configurar tudo do zero. Regra de ouro de segurança, qual é? Quem lembra da API? Quem lembra dessa? Isso aqui não pode esquecer, independente do projeto. Nunca pôr chave no chat, tá? Nunca.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-008ver aula

• 01:12:11

  E aí, o que que eu peço para ele fazer? Eu peço para ele montar para mim o meu design system. Esse design system são as fontes que eu vou usar, as cores que eu vou usar no meu sistema, são a logo que eu vou usar, é a cara da minha marca que eu tô colocando nesse sistema. E é legal você ter padronizado, aí você já deixa esse design system padronizado no seu setup, porque depois quando você for fazer novos sistemas, ele já segue isso.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-010ver aula

• 01:13:40

  Gente, de novo pensando em negócios, é bem importante que esse design system ele faça com que o sistema seja objetivo e claro, que o sistema seja agradável, senão a pessoa não fica lá dentro. Então, às vezes eu fico meio obsessiva procurando como melhorar as plataformas que eu tenho feito para vocês, para que vocês queiram ficar mais tempo ali, funcionalidades, tudo e que esse sistemas sejam visualmente condizentes com a proposta do produto.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-011ver aula

• 01:22:13

  Porque, gente, o que que me dá dinheiro hoje? É quando eu sento com uma pessoa numa call, é isso que me dá dinheiro. Ah, eu ganho dinheiro vendendo infruto. Eu também. Mas assim, o que que me dá dinheiro? É quando eu sento com uma pessoa numa call, escuto o que ela tá me dizendo de problema e já consigo montar ali a estrutura de uma solução. É isso que me dá dinheiro, é isso que vende os projetos maiores, é isso que tem projeto com maior margem de lucro, é isso que faz com que a empresa que comprou uma coisa pequena compre uma maior. É isso que me dá dinheiro. E o meu trabalho, Ana Paula, é ficar cada vez melhor nisso. Então eu sempre fiz isso com certa facilidade, né? Mas com I tem sido ainda mais fácil porque ela é meu copiloto nesse processo. E aí eu consigo já sair, eu já consigo com muita eh velocidade entender o problema e já montar um plano para solução. E isso é muito rápido. Então a gente já consegue ou fazer a plataforma ou fazer o agente ou fazer a implementação rápido e isso dá resultado rápido pro cliente. Ele fica satisfeito, compra de novo, compra outra coisa, etc. Tá?

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-012ver aula

• 01:27:18

  eu vendo ela para você, entendeu? e põe, a gente põe tua logo e fica sempre sua com a sua cara, com as funcionalidades que você quiser.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-017ver aula

• 01:28:38

  Então se o cliente quer um produto que não existe, eu vejo que tem umas margem para criar no prazo que ele precisa dar entrega, já não fica tranquilo. Quando você precisa, quanto mais rápido, mais caro, né? tempo é dinheiro. Se ele quer rápido, ele vai pagar mais caro. Faço a proposta, quis, arrumo ali a operação para poder fazer e a gente monta o produto.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-014ver aula

• 01:35:35

  Eh, outros mercados que a gente pode eh olhar, cooperativas, a cooperativa de café, tem cooperativas locais de vários tipos de indústria que não tem não são não não tem tecnologia dentro da operação. É ótimo porque é uma galera que tem dinheiro e não vai chorar para te pagar também. É muito legal. Então assim, tem um um uma imensa possibilidade de mercados pra gente atender. Eu só preciso definir assim, eu vou pro mercado físico ou vou pro mercado digital, porque a comunicação é diferente, né?

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-015ver aula

• 01:36:52

  Mas assim, é preciso ter muita eh inteligência, gente, quando você escolhe fazer o SAS, porque o SAS se você não tiver para onde distribuir não adianta. Então assim, se eu tivesse uma p*** audiência no Instagram, no YouTube, eu faria um SAS, seria priorizado.

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-016ver aula

• 01:38:23

  Ah, você quer comprar? Eu vendo o CRM, personalizo para você, coloca o seu logo, coloca suas coisas dos seus clientes. É R$ 1.000, você me paga, tá aqui entregue e eu te cobro R$ 500 por mês de manutenção. E é isso, entendeu?

  CRM com IA · 2026-09-10 · crm-ia-013ver aula